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2月16日，由全国工商联民间文物艺术品商会、全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会联合主办，品牌红木、腾讯家居|贝壳为官方媒体，中国收藏家开云手机在线登陆入口（中国）集团有限公司、开云手机在线登陆入口（中国）集团有限公司红木分会、中国木材与木制品流通开云手机在线登陆入口（中国）集团有限公司红木流通专业委员会等机构鼎力支持的第13届中国红木家具品牌峰会（以下简称红木品牌峰会）在太湖文化论坛的永久坛址——苏州太湖国际会议中心隆重举行。

第13届中国红木家具品牌峰会现场盛况

作为峰会的重点活动之一，第13届中国红木家具品牌论坛围绕“品牌与数字化”、“守正与创新”等议题，邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人，与来自全国的红木家具企业家、行业开云手机在线登陆入口（中国）集团有限公司代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、中信红木董事长李忠信（右二）出席第13届中国红木家具品牌论坛

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、中信红木董事长李忠信在主题为“品牌与数字化，赋能企业新增长”的论坛对话环节，就红木品牌如何打造高势能品牌，赋能企业新增长分享了经验。

以下为观点内容整理：

一个高势能品牌，不是靠一天两天，或者靠一句广告语、随便做几个广告就能做出来的。高势能品牌，要日积月累、持之以恒、脚踏实地，一年一年做出来的，这样才是长久的品牌。

红木家具企业如何更好地做一个高势能品牌？我认为这三个方面最重要：信心、创新和差异化发展。

信心比环境更重要

为什么说信心非常重要？三年疫情，大家都不太好过，但是我们这么多同行，都能来参加第13届中国红木家具品牌峰会，相信都是有实力过这个坎的，2023年都会更好。

像浙江东阳的横店影视城，疫情三年游客下降96%，但今年正月，整个横店旅游已经爆满了，即便是明清宫门口卖烧饼的，一天都可以卖26万；整个横店堵车堵得一塌糊涂；普通宾馆，原来一个房间平时300多元一晚，今年正月卖到800-1000多元，四星、五星的卖到两三千，爆发式的经济复苏，即将到来了。

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、中信红木董事长李忠信

所以说，信心是非常重要的，红木家具行业也会好起来。无论是房地产行业，还是国家重点支持的行业，房地产好了以后，红木家具市场肯定也会好，信心比环境重要，我认为2023年一定要大干一场。

创新来自方方面面

第二个方面，创新很重要。我认为不仅仅是产品上的创新，我们还要从管理、营销、生产上进行创新。管理上的创新，像中信红木利用数字化赋能，从生产、办公几乎做到无纸化。整个ERP流程，从开料到出货，财务有财务系统，溯源保真有溯源保真系统，销售有经销商系统，打造管理的数字化。去年，中信红木还专门花了几百万，请数字化公司横向打通各个系统，生产与财务、经销商、溯源保真平台全部打通，用数字化赋能生产。

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、中信红木董事长李忠信（右二）

在营销上的创新，中信红木是线上引流，线下成交。这三年，中信红木成立了新零售部门，我们在新零售板块，三年加起来投入不少于两千万。线上营销方面，我们也利用大数据，以短视频的形式，来抓住线上这个风口。

在生产上的创新，这几年中信红木购入一批新的五轴机器，通过机器换人的形式，减少了部分人工，打造了工业4.0模式，提高了产品质量和标准度。

目前，仍有很多红木家具以手工为主，我认为，机器做出来的标准程度不比人工差，甚至，五轴机器做出来的标准会更高。今年，中信红木在机加工中心这一方面还会加大投入，从个性化转变成批量化生产，这一部分的创新也是非常重要的。

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、中信红木董事长李忠信（右）与全联艺术红木家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人、CEO林伟华（左）合影留念

差异化发展独特优势

全国几大红木家具产区，产品的同质化太严重了，价格竞争也厉害。我认为，红木企业可以从木种、款式、营销模式的差异化去做细分市场。如何去做细分市场？坚持很重要。一个款式打遍天下，某一个系列能全国效仿的时代已经过了，这要我们去抓住消费者的需求深耕细分市场，打造自己企业的独特优势。

我想，只要从这三个方面去做，每一个红木企业的发展肯定会越来越好，能更好地成为高势能品牌。

第13届中国红木家具品牌峰会参会嘉宾大合影